OUR UNICORN

שם המשחק הוא – התאמה. כל 'מוצר מדף' של קמפוס 361 ניתן להתאמה אישית בהתאם לצרכים ולאופי של ארגון ספציפי. לכל ארגון אנו מתאימים את תכנית הלימוד וההדרכה, שתוביל אותו באופן היעיל, המדויק והמהיר ביותר לשיפור התוצאות העסקיות. כמו כן, הפעילות של קמפוס 361 הינה מודולארית -  הלקוחות יכולים ליהנות משירות בכל היקף, החל מניתוח מצב קיים על ידיי סקרים ובקרות וכלה בסדנה חד פעמית או ליווי של מנהל אחד, ועד לתהליך שלם, המוטמע בארגון בעזרת ליווי צמוד של קמפוס 361 לענפים שונים רשיות מקומיות קמעונאות אירועים ומסעדנות פנאי וספורט התחום הממוקד והמקצועי צמח בקמפוס 361 מתוך הכרת הצורך של ארגונים ברכישת ידע  ובקבלת ליווי בשלבים שונים של חיי העסק ופעילותו, החל מהקמה ועד לחידוש, פיתוח, שימור וייעול.. פעילות קמפוס 361הינה תוצר של שילוב לימודים תיאורטיים בתחומים כגון: מנהל עסקים, פסיכולוגיה, חינוך ועוד, עם ניסיון עשיר בשטח שנצבר לאורך שנים.

 

פעילות זו מבוססת על שיטת שיטה מחקרית ייחודית,ומודדת 4 עקרונות בחווית הלקוח יחס אישי זמינות מקצועיות וחווית המחיר המיישמת הלכה למעשה את הלימוד והניסיון גם יחד, ומביאה להצלחות רבות ומוכחות בשטח

הצלחתו של התהליך ניכרת כאשר הוא מסייע להשיג את התועלות הנדרשות ואת השיפור בתפקוד הארגון, החל בשירות ומכירות, המשך במערך הטכני ובמערך הכספים, ועד להנהלה הבכירה.  תהליך נכון ומושלם יוביל לתוצאות המצופות:

​

ארגונים גדולים בתחום הקמעונאות שואפים לייצר רווחיות כלכלית וכמובן לשמר ולמקצע את ההון האנושי אשר הוא הגורם החשוב לכל ארגון קמפוס 361 יצרה תוכנית יחודית לענף קמעונאות

לאחר ניסיון מוכח ומגובה בתוצאות בחברות שונות בתחום הרכב . הקרמיקה , מוצריי חשמל ועוד ...

 

בקמפוס 361 איננו מסתפקים בלימוד התיאורטי בלבד. צוות קמפוס 361 מורכב מאנשי שטח מנוסים, היוצאים לשטח העסקי ומלווים את הלקוחות ביישום כל הנלמד הלכה למעשה. מתוך שאיפתנו להיות שותפים אמיתיים, הלוקחים חלק פעיל בתהליכי צמיחה של ארגונים שונים

 

עיקרי התהליך:

• ניתוח מצב קיים-סקרים, בקרות על ידי מערכת אינטרנטית מחקרית

• בניית אסטרטגייה מכירתית בהלימה למוצר אשר תכלול

• תהליכים אופראטיבים:

• תסריטי שיחה מדויקים

• דוחות בקרה אפקטיבים

• שפה מכיריתית אחידה בהלימה לארגון

• מיקסום רווחים על ידי יצירת הזדמניות

 

חניכה ליווי והטמעה:

• מענה מקצועי  "מקרים ותגובות"

• ניהול משא ומתן

• ניהול זמן אפקטיבי

​

התמורה:

• חיבור אופטימאלי של כל עובדי הארגון (לרבות בסניפים שונים) לערכי המותג.

• שיפור חוויית הלקוח, בין אם הוא לקוח פנימי = עובד, ובין אם הוא לקוח חיצוני, באופן כזה שיהפוך לשגריר וממליץ של הארגון, עם כל המחויבות הכרוכה בכך.

• שמירה על מתח חיובי רציף לאורך כל השנה.

• שקיפות ויצירת נהלים אחידים וברורים.

• טיפוח ההון האנושי ושיפור המקצועיות האישית והארגונית.

• הגדלת מכירות/רווחים.

• ​כלים ישומים לשיווק ברשתות חברתיות

 

ובשלוש מילים: צמיחה אישית וארגונית.